危機管理で見習いたい “アリ”の社会
、重要なのは
“働かないアリ”
の存在だと
知りました。
アリの生態学者、長谷川英祐先生の研究に基づく本です。
誰でも知っている
”アリとキリギリス”
の童話の中では
年中、一生懸命、働いていることになっているアリですが
実は、アリの社会で働いているのは
3割ほどで、7割は休んでいて、1割は一生働かないとのこと。
働きアリには3タイプいて
タイプA:仕事の虫(腰が軽い)
タイプB:のんびり屋(腰が少し重い)
タイプC:ほとんど働かないけど秘密兵器?(いつまでも腰をあげない)
社会・組織がタイプAだけだと
普段から働きづめのため、全員が疲弊し
天災、他からの攻撃などの危機的状況で
組織として、対処できなくなります。
そんなとき、アリ社会では
日頃は働かない、タイプB、Cのアリに
スイッチが入り苦難を乗り切るシステムに
なっているようです。
たしかに、全員が、画一化された社会、組織は
いざと言うときにもろさが出たり
問題解決の突破口を見いだし難いものです。
組織内の”ある種の遊び・余裕”、多様性が重要であるとも言えます。
“働かないアリ”
の存在だと
知りました。
アリの生態学者、長谷川英祐先生の研究に基づく本です。
誰でも知っている
”アリとキリギリス”
の童話の中では
年中、一生懸命、働いていることになっているアリですが
実は、アリの社会で働いているのは
3割ほどで、7割は休んでいて、1割は一生働かないとのこと。
働きアリには3タイプいて
タイプA:仕事の虫(腰が軽い)
タイプB:のんびり屋(腰が少し重い)
タイプC:ほとんど働かないけど秘密兵器?(いつまでも腰をあげない)
社会・組織がタイプAだけだと
普段から働きづめのため、全員が疲弊し
天災、他からの攻撃などの危機的状況で
組織として、対処できなくなります。
そんなとき、アリ社会では
日頃は働かない、タイプB、Cのアリに
スイッチが入り苦難を乗り切るシステムに
なっているようです。
たしかに、全員が、画一化された社会、組織は
いざと言うときにもろさが出たり
問題解決の突破口を見いだし難いものです。
組織内の”ある種の遊び・余裕”、多様性が重要であるとも言えます。
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